生产线外包对企业的优势:
1、减少企业在财力、人力上的投入,增加的回报率
2、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务
3、降低季节性、突发性生产招用人员的风险
4、减少劳动争议所带来的麻烦
5、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果
6、其他
生产线承包的成功运作,是人力资源派遣和企业生产实际相结合的一种新模式,既体现了人力资源派遣在用工上的优势,又使企业所有生产环节在步调等方面的相一致,是现代企业从生产成本和工作效率等方面充分考虑的结果。
根据劳动法,企业必须为员工购买社会保险,包括养老保险,保险,住房(部分民营企业未购买)等。员工进入企业后,企业还将投入很大一部分费用用来对旗下员工进行技术方面的培训。此外,企业在没有项目时,还要保证旗下闲置员工的基本生活费用,员工人数越多,那企业为之付出的金钱必然越多,对企业的资金运作带来不小的压力。企业可以优先选择实力更强,技术水平更高,更易于管理的劳务分包组织
劳务派遣,重点关注派遣的时间和费用标准,根据约定派遣的人数结算费用,劳务派遣合同标的通常是“人”,购买的是劳动力的使用权,即劳动过程。劳务外包,重点关注劳务单价,根据劳务承包单位完成的工作量进行费用结算,劳务外包合同标的通常是“事”,购买的是承包单位的业务成果,即服务或产品。劳务派遣,是用工单位对派遣员工进行考核。劳务外包,是发包单位对工作成果进行验收考核。劳务派遣,是被派遣劳动者按照用工单位确定的组织形式和工作时间安排劳动,由用工单位直接对劳动者的工作过程进行监督和管理。劳务外包,发包单位对承包单位的员工不进行直接管理,发包单位的规章制度亦不适用于外包员工,外包员工的组织形式和工作时间安排由承包单位安排确定。